产品应用研发
1、领导制定应用技术年度及其他阶段性研发计划并执行，包括新品上市、爆品打造、季节性产品等；
2、组织市场产品应用调研，与品牌管理部、产品管理部协作，收集市场反馈，研究改善技术应用；
3、主导公司关键、重点产品应用技术研发，把控研发进度、技术创新，带动部门人员发挥作用，保证公司重大产品项目按期完成；
4、实时把握行业最新动态、产品应用最新趋势，运用数据分析，促进应用技术改进，为产品经理提供产品研发思路，确保公司产品及产品应用技术符合市场潮流。
应用技术支持与服务
"1、制定年度技术支持服务计划并执行，确定服务对象、服务标准、人员安排及考核等规范；
2、公司产品推广，把握各类推广活动、展会产品应用要求，组织活动筹备，做好技术支持；
3、大客户应用技术服务，根据客户需求，制定应用服务方案，进行产品确认及现场执行，跟进客户服务及反馈；
4、服务公司销售部门，根据技术应用及市场反馈，积极提出推广改善建议和意见，同时提供技术服务和产品资料。
5、其他应用技术支持工作。"