工作职责：1 、组织建立和完善生产指挥系统 ，编制生产计划 ，检查生产工作 ，确保生产任务的完成。 2.根据生产运行计划 ，掌握生产进度 ，搞好各车间的协调 ，组织分配劳动力 ，平衡调度设备材料。 3.每周一次定期召开生产会 ，分析生产形势 ，提出解决问题的办法和措施。 4.根据生产需求 ，编制物资采购计划 ，并认真实施 ，及时联系解决生产缺口物资。 5.抓好设备管理 ，提出更新改造方案 ，定期组织维修保养。 6.负责生产中的技术和质量保证工作 ，发现问题及时组织解决和处理 ，重大问题直接报总经理。 7 、公司各部门日常管理 、协调工作 ，确保公司各部门工作有序开展。 8 、落实精益生产以及食品安全落地工作。 9 、团队建设及公司管理体系的搭建 、规范化管理及日常运营指导。 10 、研发团队的管理及参与（重点烘焙产品领域） 。新品研发 、中试 、转线 、上市的追踪及反馈。 业绩: 1 、公司系统运作 ，重点强化三大安全：食品安全 、财务安全 、生产安全； 2 、落地 ISO22000； 3 、搭建 、落实数据化管理； 4 、精益生产运作；

工作职责：1 、公司整体日常运作及部门协调； 2 、生产体系的管理； 3 、ISO22000认证体系搭建及落地； 4 、产品管理及迭代升级以及代加工客户的维护工作； 5 、202103-202202期间受邀完成合肥超港食品有限公司生产体系重组项目型工作 。按时完成履约项目达到预期效果； 6 、202204-202209受原维京食品科技有限公司邀请 ，完成该年中秋季月饼代加工项目；0质量投诉 、0安全生产事故保质保量守 时交付顺利完成该项目计划。 业绩: 1 、创月饼季销售新高且无重大食品安全事故及生产安全事故； 2 、完成 ISO22000认证落地及日常系统搭建完成微念（李子柒蛋黄酥系列）/网易严选/丁香医生产品选品 、研发 、生产与供货项 目有序开展的； 3 、完成公司销售体量倍数增长及人才系统搭建与沉淀；

工作职责：1 、公司整体运作 ，覆盖公司各部门统筹运营； 2 、营运销售体系管理以及生产体系的监管； 业绩: 1 、公司日常整体运营 、供应链系统的初步搭建完成运行；新老工厂重新规划及筹建； 2 、201709-201803期间曾担任杭州沃儿德食品贸易有限公司副总经理职务 ，完成该公司管理体系搭建 、丰富了公司及个人烘焙原 辅料供应商资源的整合输出； 3 、201803-202003受邀原新烨公司完成新工厂设计 、施工跟进 、设备布局产能优化项目 ，同时完成品牌升级迭代 。以及 cycle& cycle 品牌的 原始搭建配合； 4 、各工作均落实了组织系统完善及形成有效闭环管理；

工作职责：1 、负责总公司技术的培训 、导入 、SSOP 以及各项关键技术控制点的编制 、督导 、修正； 同时负责公司工厂的日常运营管理工 作； 2 、负责各技术团队的甑选 、培训计划落实以及培训效果的追踪 ，负责技术团队绩效方案的推进执行； 3 、后期由技术 、生产转岗营运 ，负责多家月销售百万店的日常运营 ，实现品牌区域新高 。进而了解并熟悉人事行政 、财务 、品控 等部门工作的开展和配合实施 ，个人最终晋升至该公司副总经理职务； 4 、具备相应的领导力 、统筹及项目管理能力；具备品牌系统性规划 、制度流程编制 、经营计划实施 、生产技术 、品质管理控制等 方面有较强的设计及实施能力 业绩: 1 、从加盟品牌从0到1的学习 、复制 、发展 、沉淀； 2 、完成了从技术 、营运 、公司运营统筹管理的转型； 3 、组织培养搭建各模块运作 、执行 ，并获得了业绩急速增长。

培训内容：食品安全法/食品安全管理体系/良好操作规范/HACCP/食品安全与监督/食品安全风险管理/追溯与召回/食品安全应急准备和响应/投诉管理

内容：三等功及党员