工作职责：负责整个小区的物业运营管理全面工作，熟悉运用HSE管理系统，对小区交通，安全，卫生等项目进行科学化管理，拟定年度（含财务预算）工作计划，执行公司管理制度，控制管理成本，熟悉管辖区域内物业基本情况、办公场所、机动车数量、消防设施设备的基本情况。 安保方面：（一）、负责安保人员的招聘和培训工作。 （二）、负责制定适合本辖区保安管理办法及制度。 （三）、组织召开保安工作会议，及时传达公司通知及管理要求。 （四）、定期检查本辖区消防、保安执勤工作情况，发现问题及时处理并做好管理日志。负责制定健全所属部门的规章制度，指导物业部处理各类公共突发事件。 还要负责与政府相关部门，社区居委会保持沟通，确保与其具有良好的公共关系！ 负责管辖区域的客户催缴费工作，对发现拖欠费用客户要及时上报并提出解决方案。对外包（保洁，绿化）公司日常工作的监管及劳务费支付的审核报批工作。负责团队工作指导及培训和对人才的培养。对保安岗，保洁岗，绿化杠，电工岗等人以及事物的管理。妥善处理一切紧急及突发事件。商户，租户管理及关系维护。 完成项目总经理交办的其他工作！

工作职责：1.管理仓库日常运作：确保仓库的日常运作顺利进行，包括货物的入库、出库、包装、装卸、质检、库存管理等。 2.制定并实施运营计划：制定仓库的运营计划，并确保计划的实施，以提高仓库的效率和生产力。 3.管理库存和采购:监控库存水平，确保库存量和质量的准确性和可靠性，并及时采购所需物资，以满足客户需求。 4.管理仓库人员：管理仓库员工，包括招聘、培训、安排工作任务、绩效评估等，以确保员工的高效率和工作质量。 5.控制成本和优化流程：制仓库运营成本，同时寻求优化流程禾下-个效率的方法，以提高仓库的盈利能力。 6.确保安全和环境卫生；确保仓库的安全和环境卫生，包括管理危险品、安全设备、防火设施等，以保证员工和货物的安全和健康。

工作职责：（1）前程参与综合体物业公司的筹备策划工作，对接甲方，前期介入，可以从0到1，组建团队框架，培训员工，落实各个部门的岗位，直至正常运行，取得了良好的口碑，积累的宝贵的经验。（2）建立、健全物业公司的人事考核、劳动工资、员工福利、纪律管理、保安人员的培训等方面的各项规章制度！（3）依据物业公司经营目标，服务质量，并协同各职能部门进行质量监督管理工作。定期作出质检报告及相关奖惩处理。（a）以服务好业主和商户，让业主一种宾至如归的感觉为中心目标，踏踏实实认认真真的做好每一件事情！让业主和商户满意，让公司赢得好的口碑！1、物业公司在商务大楼设立投诉信箱，广为宣传投诉的办公地点、投诉电话，让商户投诉有门，信任物业公司。（b）商户日常来访和投诉由值班室负责接待，建立日常来访和投诉记录，值班电话二十四小时接待。（c）、任何管理人员在遇到商户来访投诉时，都应给予热情接待，主动询问，耐心细致地做好解释工作，当商户有不理解园区的规章制度时，要晓之以理，动之以情，让商户理解并支持物业公司的工作。（4）简化服务流程，为客户提供便捷高效的服务，是物业管理企业制度创新的关键。（5）写字楼管理创新是指根据写字楼环境条件的变化，特别是客户需求的变化，更新管理理念，在管理制度、管理措施、管理方法等方面不断改进和创新。（6）月度工作计划会，每月6日召开，由分管副总经理主持，管理部安排，各部门负责人参加。1、每年6月份、10月份由管理部组织、副总经理带队，各部门派员，对各辖区进行综合大检查。2、每年4月底和8月底前，由财务部安排总经理主持，召开经济活动分析会。3、每月第一、三周五下午为公司政治业务学习时间，由各部门或办公室召集，安排内容并组织学习。4、其它专业及临时性会议，由总经理同意后，办公室安排召开。9）同时负责整个综合体的环卫一体化工作，包阔道路清扫保洁、垃圾收运、小广告清理、环卫设施（垃圾转运站、公共厕所、环卫停车场等）管养、绿化带垃圾捡拾、河道垃圾清理等环卫作业！