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吴女士
工作职能: 副总经理
吴女士 手机认证
| 49岁| 160cm / 60kg | 10年以上经验 | 大专学历 | 已婚 | | 现居成都
更新:2024-04-21 被浏览:
求职意向
  • 工作职能: 副总经理
  • 意向岗位:副总经理
  • 从事行业:烘焙终端门店
  • 期望薪资:20-50K
  • 到岗时间:1个月之内
  • 求职状态:已离职,寻求新工作
  • 工作性质:全职
  • 工作地点: 全国 
工作经历 平均工作时长:3年1个月
  • 四川省鑫好麦的多食品有限公司 (160家门店)担任职位:副总经理
    工作时间:2015.03- 至今 【9年4个月】
    工作职责:1、协助总经理作好公司中长期战略规划与设计;组织架构的设计与规划;统筹制定公司中、长期的经营计划及人力资源战略;并推进实施; 2、负责组织公司年度经营战略、年度经营计划的制定、年度目标责任的签定、推行与实施,定期检视年度经营计划达成情况; 3、负责公司制度化、流程化的建设与推行实施; 4、担任公司管理者代表,负责HACCP及QSM的系统建设并落地实施; 5、负责公司团队的建设与打造,根据公司未来发展,作好人才的培养、培训,构建具有凝聚力的团队; 6、负责公司营销营运体系的系统建设与落地实施; 7、负责公司人员的晋升体系的建设,并参与重大人事的决策; 8、根据公司中长期战略规划,统筹并制定具有竞争力的薪酬体系,并推行实施; 9、负责公司经营管理体系的建设,作好成本、费用核算,实现效益最大化、成本最小化; 10、负责公司绩效体系的建设并推行实施; 11.、负责公司激励机制的建设并推实施; 12、负责公司季节性项目并超额完成目标; 13、作好公司薪资审核及年度人力成本预算;作好人员岗位工作量分析,完善劳动关系; 14、负责作好企业文化建设与落实实施。
  • 重庆桂香园食品有限公司 (90家门店)担任职位:营销总监
    工作时间:2014.01- 2014.12 【1年】
    工作职责:1、负责主持营销中心工作,公司年度营销方案及计划的制定与下达,并监督实施; 2、 主管产品研发、企划、销售三大板块工作; 3、负责门店营运管理及门店体系的建设及推进; 4、负责销售业绩达成及激励措施的制定与推行; 5、负责部门区域经理及以上人员的招聘、薪酬、培训体系的制定及推行; 6、负责门店QSC的建设及推行; 7、负责产品的上市及下市计划的确定及推行; 8、负责公司节令的策划方案的审核与确定、推行。
  • 四川爱达乐食品有限公司 (230家门店)担任职位:营销总监
    工作时间:2012.01- 2013.12 【2年】
    工作职责:1、负责公司营销中心工作, 主导研发\企划\营销\工程四大板块工作; 2、根据公司中、长期战略规划,领导并组织确定年度营销目标及计划,为达成目标负责; 3、负责公司营销营运体系的建设与推行实施; 4、负责组织公司年度营销方案、活动的制定与推行实施; 5、组织各大节气方案制定与实施、作好与生产的产销平衡; 6、组织新品上市前的培训、标准制定及检视,确保新品上市 的顺畅性; 7、负责营销团队建设,打造一支高效、具有竞争力的销售团队; 8、产品结构的优化与分析; 9、组织产品市场、行情分析、与市场需求的调研,确定研发出符合市场需要的产品。
  • 四川爱达乐食品有限公司担任职位:总经办主任、管理者代表、人力资源经理
    工作时间:2007.12- 2012.12 【5年1个月】
    工作职责:1、协助总经理,作好公司中长期战略规划、设计、组织架构调整,为公司未来发展作好统筹建设; 2、负责组织作好公司年度经营目标及计划的制定,签定年度目标责任,并定期进行检视、调整,保证年度经营达成; 3、负责公司制度、标准、流程的制定与推行,公司中高层管理的招聘,参与公司重大决策; 2、负责公司绩效考核的制定与推进,薪酬结构及标准的制定,公司人才评估标准制定与落地实施; 3、负责组织岗位说明书的描述,工作量分析、劳资关系的处理; 4、负责领导公司的安全及工会工作; 5、负责公司企业文化建设; 6、组织完善人力资源管理体系,包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工手册、职业规划等体系和人力资源管理制度 7、公司ISO9001:2008\HACCP食品安全管理体系、ISO14001环境认证体系等三标体系的建设与运行; 8、公司大型申报工作; 9、组织公司各类会议管理和印章管理; 10、协助总经理作好公司的日常管理和监督检查、督办、协调工作;
教育经历
  • 四川德阳教育学院 学历学位:大专
    在校时间:1992.07-1995.07
    主修专业:市场营销、工商管理
培训经历
  • 西安睿易培训公司
    培训时间:2018.01 - 2019.01
    培训项目:西安睿易行培训有限公司
    培训内容:教练技术一阶段、二阶段
  • 和英阿米巴咨询公司
    培训时间:2016.12 - 2019.12
    培训项目:阿米巴经营管理体系
    培训内容:阿米巴经营管理体系(从组织架构- -企业文化- -核算体系-管理流程- -激励机制- -绩效- -薪酬)
  • 四川智源培训公司
    培训时间:2013.03 - 2013.09
    培训项目:教练技术一、二、三阶段
    培训内容:教练技术一、二、三阶段及CCCP技术
  • 行动成功集团
    培训时间:2012.10 - 2013.01
    培训项目:组织思想管理
    培训内容:如何打造组织的思想,及做好企业文化的落地
  • 中国影响力教育培训集团
    培训时间:2012.05 - 2012.12
    培训项目:三倍速执行工程
    培训内容:1、打造高效和冠军团队,为组织复制冠军人才; 2、让组织的效力达到三倍运行。
  • 行动成功集团
    培训时间:2010.09 - 2010.12
    培训项目:绩效管理
    培训内容:绩效增长模式,绩效管理不是企业 人力资源管理的事情,而且是企业 管理
  • 聚成华企
    培训时间:2009.06 - 2009.06
    培训项目:打造你的颠峰团队
    培训内容:打造你的巅峰团队、高效执行力、卓越领导魅力
  • 聚成华企业
    培训时间:2008.03 - 2008.03
    培训项目:团队打造
    培训内容:高绩效团队打造、职业经理五大法则
项目经历
  • 中秋、端午项目 担任职位:项目组长
    项目职责:1、该项目主要是以端午的粽子、中秋的月饼为主; 2、这个两个产品的生产、销售周期短,所以以项目为主,这样能提高效率; 3、本人负责项目期间,带领项目组都是超额完成目标,且每年都以20%的速度向上递增;
自我评价
1、本人在烘焙行业已有十多年的实战经营管理经验; 2、本人对待工作认真负责,能根据具体的问题,采取有效的措施; 3、具有很强组织、策划、沟通、计划、协调、培训能力和经营管理能力; 4、对企业忠诚度高,具有高度的团队合作精神。 5、同时也具有咨询与管理顾问的实战经验
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