工作职责：在该公司作为厂长主要负责：1.对生产的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责。2.对生产任务按时完成，生产报废控制，原料领用标准负全责3.对生产人力，原料，能耗，等各项费用负全责4.负责工厂日常管理工作及员工管理、指导、培训及评估，通过现场监控进行有效的生产管理。5.负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排。6.督促个部门进行生产、质控、储备，运输等工作，并激励其工作绩效。7.负责公司新品研发，生产上市，产品开发计划的制定和执行，对产品配方或相关工艺提出合理化建议，并持续改进.8.组织实施生产战略规划，根据上产相关数据及生产工艺，提高生产能力和生产效率。9.产于公司重大决策，协调工厂与公司各管理部门的关系。10.负责产品质量，食品安全及安全生产管理。11.参与制定公司年度经营计划，组织制定年度生产计划，统一安排生产具体工作。12.对车间生产设备保养和各区域的卫生安全，生产次序和和谐的工作环境负责。13.对工厂的员工稳定，员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责，并负责检查工艺纪律执行情况。

工作职责：在该公司作为厂长主要负责：1.对生产的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责。2.对生产任务按时完成，生产报废控制，原料领用标准负全责3.对生产人力，原料，能耗，等各项费用负全责4.负责工厂日常管理工作及员工管理、指导、培训及评估，通过现场监控进行有效的生产管理。5.负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排。6.督促个部门进行生产、质控、储备，运输等工作，并激励其工作绩效。7.负责公司新品研发，生产上市，产品开发计划的制定和执行，对产品配方或相关工艺提出合理化建议，并持续改进.8.组织实施生产战略规划，根据上产相关数据及生产工艺，提高生产能力和生产效率。9.产于公司重大决策，协调工厂与公司各管理部门的关系。10.负责产品质量，食品安全及安全生产管理。11.参与制定公司年度经营计划，组织制定年度生产计划，统一安排生产具体工作。12.对车间生产设备保养和各区域的卫生安全，生产次序和和谐的工作环境负责。13.对工厂的员工稳定，员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责，并负责检查工艺纪律执行情况。

工作职责：1.负责所在区域内终端烘焙门店客户和烘焙厂家的开发及维护工作 2.负责区域内客户的拜访，维护，及时准确向客服传递公司的政策信息 3.关注并收集竞品信息，预测市场动态，调整营销策略方案报上级领导 4.给公司和客服提供技术支持 5.执行上级领导交代的其他工作任务

工作职责：在该公司任车间主任两年｛2018年-2019年｝，主要负责车间日常管理，产品质量，成本控制，食品安全，生产报废，车间5S管理，员工培训考核等。 在该公司任技术主管一年（2010年），主要负责产品更新，参与新品研发，新品上市，调整成本，技术培训等工作。

项目职责：该项目主要实施生产标准化管理流程，该管理流程主要分为：经营管理、生产管理、技术管理三大管理方向。 一、经营管理分为：生产任务暗示按成，原辅料成本控制，人力成本控制，能耗成本控制，生产报废控制，其他杂费控制。 二、生产管理分为:食品安全，员工职责，生产制度，员工培训，考核制度，数据管理，人员管理，车间6s管理，生产问题整改跟进。 三、技术管理分为：产品质量，生产工艺标准，各生产环节控制要点，技术培训及考核。 任职期间建立了完善的生产管理制度，制定了员工的行为规范，起草相关文件，注重可行性，尽量使每一项行动都有明确规定，并根据使用反馈情况及时更新，变无规定可依为有规定可依，从各个方面规范员工行为，并通过日常检查督促，结合6S管理，逐步培养员工的良好习惯，鼓励员工自觉按规定去做，固化良好行为，改正错误行为，提高员工素养，为生产管理正规化打下了坚实根基。