>>产品规划：结合市场的发展趋势，分析和调研目标市场、用户需求和竞争对手的详细情况，制定产品开发计划，统筹管理产品线和品类规划。
>>项目管理：统筹研发项目立项，配方及工艺设计、小试、中试、量产、上市、下市全生命周期的项目管理，整合研发部、供应链体系相关部门，完成新品上市、老品升级。
>>产能规划：根据产品开发计划，规划产线，引进设备、合理规划各品类产品的生产产能。
>>生产工艺管理：主导工艺流程的优化，提升产品品质的稳定性。
>>成本管理：优化原料、配方、设备、工艺流程，保证质量降低成本。
>>产品上市管理：推进并跟踪产品上市，分析销售数据，根据市场反馈优化产品。
>>团队管理：统筹产品中心及研发部门整体运作和人员管理。
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