1、带领督导完成业绩指标，并拟定行动方案。
2、控管门店费用（（物料、低值易耗、水电及包材等费用）、门店所有人员的工资成本控管
3、门店所有达标率分析、销售产品同比、环比分析、客流同比环比分析、品类销售分析、单店异常分析、退货分析，控制退货率在标准范围内；根据数据辅导门店并做出行动方案
4、活动执行包含（会员营销活动、线上引流活动、线下活动等）。
5、活动前召开启动会议，下达区域及门店目标；指导督导及店长活动执行所需物料、产品等安排；活动中每个区域及门店不定期抽检；每日稽核各区及门店执行状况并检讨
6、活动结束后针对好的区域及门店给予表扬及分享；活动总结分析
7、新品上市前对区域督导及店长进行目标下达及产品介绍；培训门店新品陈列及物料摆放
8、每日稽核新品销售；对于销售好的区域及门店给予表扬及分享
9、负责区域督导及店长考核、门店人员调动核准、员工离职申请批复面谈、员工教育训练
10、根据单店损益，提出提升方案；对现有门店优化提出整改方案；针对特别门店提出单店辅导方案
11、所有门店的巡查稽核并记录；门店紧急事件处理；紧急客诉处理；国家单位例行检查配合
12、密切关注市场动向，了解门店周边商圈变化，并提交报告；每月定期竞品分析
13、与展店课完成新店交接；监督执行新店人员、活动支援及业绩预估；无区域督导新店筹备、人员、活动、业绩预估等安排
14、门店停业相关人员、货品的审查；监督停业门店灯箱的拆除
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