1、配合营运经理,依据公司年度经营目标及工作计划,制定门店的各项年度工作计划,完成年度各项经营指标。
2、负责营运部年度目标分解,并监督及指导各终端店铺达成销售目标,负责组织各项会议,审核各类
的报表、总结及数据,并定期对各项工作分析和检查改正,及时调整各门店的目标和工作计划。
3、参与营运部组织架构的设置、各类规章制度、各岗位的职位说明书、巡店管理制度、卖场标准化管理等各项营运管理制度及流程的完善和制定,强力执行。
4、负责本部门管理及团队建设工作。
(1)负责督导和店铺团队组建和组织架构的完善;
(2) 负责指导督导及店长编制年、月工作计划书;
(3) 负责团队成员差假、招聘、调配、培训、考核、奖惩等日常管理;
(4) 指导和监督各门店的人力资源管理和员工培训。
5、 负责终端店铺督导及维护工作。定期和不定期下店铺巡店,了解店铺的实际运作状况,并依据巡店评估表的内容完成对店铺的评估;了解终端竞争品牌的状态;现场对店铺不足之处与督导、店长共同进行改善;通过走访市场和沟通及时了解一线售状况,竞品状况并可以及时调整售策略并形成总结报告,提出改善方案;对竞品状况进行总结和提出改善方案;及时监督指导店铺进行改善提高。
6、 负责执行企划部进行品牌宣传、推广及各类促销活动和活动评估报告,提升品牌影响力、终端销售业绩及终端形象。
7、 负责市场开发及维护。负责直营店的开发,各区域外围公关关系及各类突发事件的处理。
8、 负责区域的成本预算及控制,合理有效的控制成本,保证下属部门正常运营。
9、 完成公司总部及营运经理交办的其他临时性工作任务。
10、负责区域门店活动案的提报、活动总结及激励方案的提报!
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