1、产品质量的主要责任人,全面负责组织、建立厂的生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;
2、提高生产效率、提高产品质量,改善作业流程、降低生产成本;
3、定期向总经理汇报工厂的情况,并提出有效的意见和建议;
4、全面负责厂的安全、健康、环保(HSE)的管理;
5、负责提供必要的资源,合理计划、组织和协调,保证质量管理部门独立履行其职责;
6、建立健全工厂的生产设备、设施管理制度,确保设备、设施的良好状态;
7、在总经理的授权范围内,根据总经理提出的战略目标,制定工厂的相关发展战略,经总经理确定后组织执行,并完成人才培养与储备、安全生产、员工福利、企业文化建设等计划目标的实施。
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